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D Dräger 的历史 Bernhard Dräger 博士 (1870–1928) Heinrich Dräger 博士 (1898–1986) Johann Heinrich Dräger (1847 –1917) 目录 创业早期: 04 从发明家工场到医疗与安全技术专家 动荡年代: 10 创新挑战与政治束缚 新的开始: 20 向现代技术集团转型 全球化: 30 重新定位,担当全球技术领导者 Christian Dräger 博士 (*1934) Theo Dräger (*1938) Stefan Dräger (*1963) 全球集团与家族企业 110 多年,以技术造福生命 以技术造福生命是公司的指导理念,也是 Dräger 在世人眼中的意义所在。令人广为 称道的是,Dräger 集团在技术创新与满足客户实际需求之间总能求得恰当的平衡。 在生活的各个方面实现这一平衡,自始至终都是 Dräger 产品与系统解决方案的基础。 对总部位于德国吕贝克的 Dräger 集团而言,实现持续成功的关键是其将医疗与安全 技术等茁壮成长的工业作为明确的业务重点;是其在国际市场扩张中抢占先机;以及 最重要的一点,是其与客户、雇员、股东和普通公众建立和维持的信任。 公司一直由 Dräger 家族的企业成员经营管理,他们总能化解新的挑战,同时又孜孜 以求公司的未来愿景。他们是:Johann Heinrich Dräger、Bernhard Dräger 博士、 Heinrich Dräger 博士、Christian Dräger 博士、Theo Dräger 以及现在的 Stefan Dräger。 健康成长是这一家族企业一贯保持的主要目标,即便现在也是公司内部决策时考 虑的主要因素。 该家族企业于 1889 年由 Johann Heinrich Dräger 创立,2005 年起由第五代继承人 Stefan Dräger 担任首席执行官。与其先辈一样,Stefan Dräger 坚守公司的四个基本 价值观:密切的客户关系、持续创新、卓越品质,以及每个雇员的能力。这些是公司 实力的源泉所在,也是创业至今 Dräger 品牌的独特之处。 3 创业早期: 从发明家工场到医疗与安全技术专家 4 1900 年左右吕贝克 Moislinger Allee 的“旧厂”。 5 1889– 99 1891 年 邮差为 Johann Heinrich Dräger 送来 ^ Lubeca 阀门专利证书。 › 1889 年 专利证书:Lubeca 阀门确立了公司在 气体 压力调节方面的技术领导地位。 销售上升, 启动压力计生产 最初的啤酒自动售货机 竞争阀门— 成立工场与商店 采用两班制生产 在市场上热卖 基础技术的进一步发展 “Dräger & Gerling” 推出用于降低二氧化碳压 Heinrich Dräger 成为独立所有人 力的 Lubeca 减压阀 Bernhard Dräger 加入公司担任设计师 6 人们从此可以精确控制高压罐内二氧化碳的清除过 1889 程,而且 Lubeca 阀门很轻。Dräger 的产品重量只有 第一项专利 两千克,而竞争对手的产品则重得多。这第一项专 利改变了这家羽翼未丰的公司的业务。 1889 年 1 月 1 日,当 42 岁的商人 Johann Heinrich Dräger 在吕贝克与商业伙伴创立 “Dräger und Gerling” Heinrich Dräger, 这 位 骨 子 里 仍 是 一 位 机 械 师 的 商 时,他已经有一番堪称时代典范的从商经历。他的 人,作出一个冒险的决定:不出售他的发明,而是 父亲是一名钟表匠,英年早逝,母亲节俭持家,在 自己生产和销售。事实确如所愿,贸易公司最终发 易北河的一个小村庄将他抚养成人,在那里他就读 展成为一家工业企业。 于当地一所学校。但是,面对工业革命与当时的创 业精神,这位雄心勃勃的天才机械师把握住了机 会。从一些小型修理工作起步,他最终成为一名经 1899 营各种机器的商人,其白手起家的经历在吕贝克赢得 广泛声誉。但是,这只是 Dräger 一系列成功故事的 氧气就是未来 开始。 氧 气 是 未 来 的 主 题 , 创 始 人 之 子 Bernhard Dräger 新成立公司的业务是销售设备与技术创新,例如使 依此确立了延续至今的公司使命:以技术造福生 用压缩二氧化碳的啤酒龙头系统。 19 世纪后半叶以 命。他觉察到一个即将迅猛发展的潜在市场。由于 来,虽然可以使用高压气体灌注钢瓶,但是以可控 技术创新,例如用于医药与安全的压缩氧气技术, 和安全的方式低压去除气体仍然存在问题。即使 这一市场在世纪之交开始兴起。Bernhard Dräger 发 Dräger 销售的设备也是不尽人意:气流不可控制也 现了减压原理,这种基本技术可用于各种产品,从 不均匀,使得啤酒的流量也是如此;阀门经常发生 焊接与焊接设备到通气与呼吸设备。他成为父亲企 故 障 , 需 要 修 理 。 Dräger 先 生 和 他 刚 刚 取 得 机 械 师 业里的首席发明家,将其在化学和物理方面的研究 资格的儿子 Bernhard 对现有技术感到不满,于是开 知识直接应用于这一正在成长的公司。在他的领导 始寻求解决方案。结果他们研制出 Lubeca 阀门,性 下,公司在九十年代末期开始了广泛研发。开发的 能远远优于之前的产品。 第一批产品于 1899 年投放市场:即氧气/ 氢气机, 一种按比例输送氧气与氢气的减压阀;以及储量 计,一种用于查看氧气罐内确切灌注水平的高压压 力计,它对于依赖罐装氧气的病人十分重要。 实现连接螺纹工业标准 推出氧炔焊与切割炬 推出储量计与氧气/ 成立 “Hülfe” Heinrich Dräger 出生 1898 氢气机 公司助困基金 年7月2日 开展氧气比例输送基础 研究 推出压力吸引器氧喷射 在吕贝克的 Moislinger 器 Allee 建立 Dräger 工厂 与 Otto Roth 博士(外科医生)合作 7 1900 – 09 1902 1906 驯服麻醉 Courrières 矿难 Otto Roth 教授向柏林的德国外 科委员会 (German 3 月 10 日,一次剧烈爆炸震动了法国 Courrières Congress of Surgeons) 展示世界最早的可持续供氧的 镇附近的一个煤矿。当时约有 1,600 人在地下作业。 麻醉机之一。直到今天,麻醉时输送气体比例的不 人们立即寻求急救支援;德国矿业营救小组紧急前 精确都会产生一些可怕的副作用:病人在手术期间 往法国帮助同行,这一义举在当时国家主义甚嚣尘 容易产生氧气不足、呼吸停止以及循环衰竭等情 上的时代引起了不少轰动。但是,营救行动对大多 况。Roth-Dräger 麻醉机首次成功可靠地控制了氧气 数矿工而言来得太迟:1,000 多人死于烈火、毒气、 与麻醉剂(例如乙醚与氯仿)的混合,从而控制了 矿壁坍塌以及水淹。然而,配备 Dräger 呼吸设备的 麻醉过程。公司在医疗业务历史与重大财务成就上 法国营救小组仍在一天天挽救生命。早在两年以 的里程碑是:在那之后十年,有 1,500 台 Roth- 前,即 1904 年,Bernhard Dräger 已经开展一系列 Dräger 麻醉机销往世界各地,树立了德尔格集团作 试验,修正了与人类呼吸要求相关的数据不足。根 为医疗技术先锋的国际声誉。公司的另一重要成就 据试验开发了第一种耐用呼吸设备,其性能又在与 是与医疗从业人员之间开展的跨学科密切合作,这 矿 业 营 救 人 员 的 密 切 合 作 中 得 到 改 进 。 Bernhard 一方式在后来被公司持续加以运用。 Dräger 亲往 Courrières 体验地下营救小组的工作条 ‹‹ 1904 年 以生理研究为基础开 始呼吸设备开发。 ‹ 1906 年 配备呼吸设备的矿业 营救人员在法国 Courrières 事故现场。 推出高海拔飞行氧气供 推出氢氧灯 推出第一台安全焊炬 推出 Roth-Dräger 推出 1904/09 矿工呼吸 给设备 麻醉设备 设备 (draegermen) 推出 200 米潜水模 技术转让:新应用领域 拟系统 推出便携式氧气吸入装 启动利润共享分配计划 的系统开发 置 开展呼吸防护生理研究 成立德尔格集团, Heinrich & Bernhard Dräger 8 ^ 1902 年 Otto Roth(左三)与 Roth-Dräger 麻醉设备。 件。Dräger 设备提供了新的可能性,在欧洲和美国 的无数矿难中被证明特别有效,公司因此赢得了该 领域的技术领先地位,以至于美国矿业营救人员被 人称为 “draegermen”。 共同开发两年之后。这一重大成功主要归功于新技 术 进 步 : Pulmotor 运 输 方 便 , 是 第 一 种 可 救 治 由 于 缺氧而失去意识的受害者的装置,提高了事故受害 者的存活率,在以前这些受害者往往不能得到有效 1909 救 治 。 Dräger 公司称 Pulmotor 的 复 苏 救 治 报 告 批量生产以求生存 “ 太 妙 了 ” 。 Pulmotor 标 志 着 公 司 的 第 一 次 巨 大 商 业 成 功 。 在 Pul motor 的 基 础 上 , 德 尔 格 集 团 将 以 Pulmotor 呼 吸 机 成 为 新 公 司 的 畅 销 产 品 — 仅 仅 在 有效而成熟的氧气利用技术为基础,发展各种医疗 Johann Heinrich Dräger 设计并与他的儿子 Bernhard 与安全技术。 推出二氧化碳传感器 推出供热气球飞行使用 推出 Braun-Dräger 推出 Pulmotor 呼吸机 推出 Dräger-Wiss 的高海拔氧气呼吸设备 正压机 乙炔焊炬 推出潜艇空气净化系统 推出可净化空气的碱 推出氢气割炬 石灰罐 推出 Dräger 烧伤防护 设备 推出供潜艇人员使用的 潜水循环呼吸器 成立美国纽约 Dräger 9 氧气设备有限公司 动荡年代: 创新挑战与政治束缚 10 1910 年 美国钢铁公司铁矿工人。 “作为一个矿业营救人员,就是要在矿难中直面死神,从火灾、爆炸、洪水和塌陷中营救生命” (摘自《新斯科舍灵魂求索》,作者 Clara Dennis 对加拿大新斯科舍省 Stellarton 矿业营救人员的采访)。 11 1910–19 1913 年 使用 Pulmotor ^ 治疗飞行员。 1913 年 水下模拟系统测试世 › › 界第一台无软管潜水设备。 › 1917 年 呼吸设备生产 线上的女工。 推出 Roth-Dräger 推出 Roth-Dräger-Krönig 推出 Dräger Tübben 出口达到 40%(加拿大 Bernhard Dräger 混合麻醉设备 正压混合麻醉设备 成为独立所有人 自救设备 与美国) 推出 1910/11 型输氧器 系统潜水 推出 Dräger 使用 Dräger 高海拔呼 建立公司失业保险计划 组合麻醉机 吸设备创造飞机飞行世 推出无软管潜水设备 界记录(海拔 6,120 米) 一战爆发 新厂房投入使用 12 1911 1914 日尔曼帝国 U3 潜艇沉没 40% 出口 1 月 17 日,U3 沉入基尔港。潜艇的一个沉浮箱意外 在和平时期的最后一年,出口(特别是向美国的出 进水,30 名潜艇人员被困。由于采用 1905 年以来 口)占了生产总量的 40%。持续创新与产品改进巩 Dräger 开发的空气净化技术,潜艇人员能够存活到 固了 Dräger 产品在国际市场上的地位:仅在 1909 浮吊装置将沉没潜艇的一半提出水面的时候。27 名 至 1912 年之间,Dräger 就注册了 46 项德国专利 水手通过鱼雷发射通道安全逃脱,只有困在塔内的 和 35 项国际专利。早在 1907 年,公司在纽约成立 一些军官没能逃生。如何保证老一代潜艇上的人员 了子公司 Dräger 氧气设备有限公司。由于存在这一 安全显然是德尔格集团的一个新的研究领域。Dräger 国际基地,第一次世界大战爆发对于德尔格集团而 的 1907 碱石灰罐可以吸收大量二氧化碳废气,正是 言影响尤为巨大:失去大量国际市场份额,取而代 它挽救了 U3 潜艇上水手的生命。 之的是战时的生产需要。 1913 1916 具有“良好工作环境”的工厂 西线毒气战 当 Bernhard Dräger 打开工厂大门,面对坚固的钢筋 从 中 学 提 前 毕 业 之 后 , Bernhard 的长子 Dräger 混凝土建造的现代化高楼时,他看到的建筑物体现 Heinrich Dräger 被征入帝国军队炮兵团在西部前线 了他与雇员之间的关系:建筑物周围绿树环绕,室 服 役 。 由 于 他 使 用 Dräger 气 体 防 护 面 罩 , 这 名 年 内宽敞明亮、光线充足,有宽阔的走廊和楼梯、现 轻士兵在几次毒气袭击中得以逃生。1915 年,德尔 代化电梯、电话网络以及充足的卫生设施。从一开 格集团根据普鲁士作战部的要求开始开发气体防护 始,在这些不断改进的工作条件之外,公司就已经 设 备 。 战 争 期 间 总 计 制 造 了 460 万 台 呼 吸 防 护 装 向雇员及其家人提供了社会保障措施:早在 置。军用与民用的巨大需求引发迅猛增长:雇员人 1897 年,Johann Heinrich Dräger 就成立了 “Hülfe” 公司 数从 300 名增至 2,000 名;建造了一批新的厂房; 助困基金,1910 年,成立了资助雇员家庭的公司; 之前以手工为特点的生产线升级为大规模生产。战 1914 年,Bernhard Dräger 建立了公司失业保险。 争将公司迅速转变为一家具有竞争力的工业公司, 但是战争的结束则使生产猛然停顿。巨大损失、大 规模解雇和工厂关闭等接踵而至。 大规模生产呼吸防护面罩 西线毒气战开始 推出循环系统与吸收罐 雇员总数增加到 2,000 Johann Heinrich Dräger 逝世(1917 年 5 月 29 日) 人以上 建立新厂房,成立新行 士兵复员造成生存危机 政总部 德国十一月革命,战争 结束 13 1920 – 29 ^ 1924 年 销售到新的出口市场:准备运 1923 往苏联的呼吸设备。 危机时刻 通货膨胀与经济危机迫使公司关闭工厂和解雇所有工 1924 人 。 战争 结 束 后 ,Dräger 产 品 的市 场 萎 缩 。 公 司 被 迫 转向生产其他产品,例如亚麻制品、衣服与窗帘。同 Draegerogen:每位矿工的救生空气 时,许多竞争对手竞相仿制在吕贝克开发的产品。面 对公司遭受的巨大国际专利损失,Bernhard Dräger 应对 用于矿工的 BG 1924 呼吸装置的诞生是一次小型革 以强劲的产品创新。这一策略帮助公司在二十年代早 命。之前,采用便携式呼吸设备向不同的肺输送氧 期重新获得在原有市场中的立足之处。1923 年的工厂 气时,如何持续合适地使输送量最佳化是一个关键 关闭是另一挫折,但销售形势在 1924 年保持稳定。直 问题。新技术解决了这一问题并迅速成为标准。另 到 1928 年公司才完全恢复,达到 300 名雇员的水平。 一里程碑是 Draegerogen 的开发,它是一种使用方便 推出第一套中央供气系统 推出第一台乙炔循环呼 率先引入 DIN 接线标准 吸麻醉设备 推出 BG 1924 矿工紧闭循环呼吸设备 推出无气瓶 Draegerogen 逃生设备 14 1923 年 经济危机:工人在工厂大门前示威。 ^ › 1924 年 BG 1924 呼吸设备的广告海报。 的轻型呼吸设备,无需配备氧气罐,因此,在矿工逃 往安全场所时使用极其理想。这种设备的主要组件是 1928 一个过氧化钾筒,接触呼吸时可以释放氧气长达一小 时,是矿业安全领域至今仍在使用的技术之一。 跨大西洋汽船时代的客户保留 Bernhard Dräger 于 1928 年逝世。他的儿子 Heinrich 取得了农业经济学博士学位,成为公司新的掌舵 1926 人。同年,他花了三个月在美国与加拿大进行调 闭式循环系统:手术室内的新标准 研,以期熟悉这些关键市场。他拜访了公司的传统 客户,例如医院、矿山与大型消防部门,并熟悉德 优于氯仿的笑气开始在全世界的手术室广泛应用, 尔格集团的代表处。三十年代,他在美国、苏联和 但是它的费用非常昂贵,因此 1926 年 Dräger 推出 其他国家作了大量访问。开发国际客户及其国内市 闭式循环系统时深受欢迎。基于重复呼吸原理的技 场 成 为 德 尔 格 集 团 的 另 一 个 成 功 因 素 。 Heinrich 术已经在矿业中使用,矿工可以吸入自己已经呼出 Dräger 着重将公司引向全球市场—多达 50% 的产品 的氧气,从而继续工作。这种原理现在被应用于麻 出口海外。这一策略在大萧条时期被证明极有远 醉中,A 型麻醉机成为第一款大规模生产的闭式循 见:由于国内需求急速滑落,外销收益限制了损失 环麻醉机。一种新型二氧化碳吸收器净化呼出的 程度。 空气,然后返回到机器中;还可以实现控制正压通 气。A型麻醉机是麻醉历史上的一个里程碑,它已经 具有我们期望的现代麻醉机的所有功能。 推出二氧化碳/ 空气吸 化学方法生成氧气 推出用于呼吸防护的 推出 A 型麻醉设备 Bernhard Dräger 逝世 入设备 Dräger 轻金属气瓶 (1928 年 1 月 12 日) 奠定气体检测系统的基础 临时关闭;三分之二工 推出搜救潜水员用的紧 人被解雇 收入增长:另外雇用 300 Heinrich Dräger 闭循环设备 博士担任公司首脑 名雇员 Heinrich Dräger 博士加入公司 成立化工部 15 1930 – 39 1931 1932 征服同温层 Morgenrot — 一部水下戏剧 瑞士探险家与物理学家 Auguste Piccard 乘坐采用轻 一艘德国潜艇沉没。潜艇上有十名人员,但是他们 合金制造的热气球上升到新的测绘高度 15,781 米。 只能使用八台潜水循环呼吸器离开沉没的潜艇。 在 这 一 高度是不可能进行呼吸的。能够开展这一危险 UFA 影 片 “Morgenrot”(1932 年)中的故事情节说 的试验,应部分归功于 Dräger 的技术—伴随研究人 明了同一年 Dräger 改 良 的 呼 吸 技 术 对 潜 艇 人 员 的 员探险过程的一种新型空气净化系统与液氧呼吸设 重要意义:发生灾难时,它是他们逃生的唯一机 备。他的飞行标志着探险新时代的开始:以前不能 会 。 德 尔 格 集 团 早 在 1907 年 就 开 发 了 公 司 的 第 一 到达的海洋深处和太空现在可以去探索了。进入这 个潜艇用循环呼吸器。1912 年,Bernhard 与 Johann 些未知领域的基础是呼吸技术的快速发展,其中德 Heinrich Dräger 推出了第一个便携式潜水设备。这是 尔格集团扮演了重要角色。Dräger 在 1912 年生产了 一项重要创新,虽然一眼看上去它与传统头盔式潜 第一台用于气球飞行的高海拔呼吸设备,1914 年,这 水设备的区别很小。主要区别是:这种设备不再包 一技术帮助创造了早期飞机飞行的世界记录。后来, 括背负物品和以前连接潜水员及供给容器的气体软 这种技术经过进一步改良,在二战期间用于军用飞机。 管,取而代之的是两个氧气罐与一个吸收器。潜水 员可以在水下自由移动长达 40 分钟,这是史无前例 的。1939 年,以潜水循环呼吸器为基础,潜水与电 影先锋 Hans Hass 开始与 Dräger 工程师一起开发现 代潜水设备的前身。 1937 “民用防毒面罩”—武器订单创历史记录 6 月 5 日,负责四年计划的第三帝国军官 Hermann ‹ 1932 年 潜水循环呼吸 器—潜艇人员的标准救 Göring 宣布推 行“ 民用 防毒 面罩 ”计 划 。这种面 罩 生设备。 价值五马克,并通过讲授课程和发放手册教人们如 何使用及保养。幸运的是,民用防毒面罩从来没有 在真实的紧急情况下使用过。1933/34 年,国防部向 Dräger 发出越来越多的订单,订购经过反复考验的 推出同温层飞行液态氧 推出跳伞者用的氧气系统 在“第一个四年计划” 与 Auguste Piccard 推出 160 型矿工呼吸 气转换器 中扩展为集团 教授(高海拔与深海研 设备 推出潜艇人员用的 Dräger 究员)合作 反肺 (counter-lung) Tiegel-Dräger 博士推 推出一氧化碳检测仪器 Heinrich Dräger 博士建立资金与银行研 逃生设备 出乙醚蒸汽麻醉机 究小组—凯恩斯 向雇员生活区提供经 (Keynesian) 游说团 推出 Dräger 轻型气瓶 济支持 Heinrich Dräger 16 博士成为独立所有人 ^ 1931 年 Auguste Piccard 破记录的同温层飞行起航。 基于矿山自救装置的军用营救装置。这些订单对 Heinrich Dräger 而言产生了一个问题:需要建设一个 专门用于生产军用营救装置的新工厂。但是,在经 制意味着将国内市场拱手让给竞争对手。因此,德 过一战的经验之后,他对扩大生产能力变得极为谨 尔格集团努力在军用与民用生产之间达成一种平衡 慎。那 时,集中生产武器带来巨大利润,但却几乎导 —结果如其所愿:尽管军用产品销售激增,武器生 致公司破产。另外,政府的独裁政策与迫在眉睫的战 产在 1939. 年达到最高点,民用产品仍然占据总销 争对于这个出口型企业的全球市场地位产生威胁— 售额的 47%。但是同年,民用产品的研发停止了, 而这一地位好不容易才刚刚赢回来。同时,太多限 导致战后公司在技术上落后于国际竞争对手。 推出 Dräger 移动气体检测管 建立疾病、死亡与其他 二战爆发 推出 MÜ 型正压混合麻 Heinrich Dräger 应急资助基金 醉设备 向遭受第三帝国迫害的 扩大气体防护设备生产 人员提供支持 推出军用飞机高海拔呼 线 吸设备 员工人数超过 5,000 开始生产“民用防毒面罩” 17 1940 – 49 1943 年 军用飞机高海拔呼 ^ 吸设备。 占领国—苏联、波兰和南斯拉夫。50 名战俘是少数 1941 民族。当 1944 年第三帝国军备部向 Heinrich Dräger Dräger 也存在强迫劳动 提出可提供集中营战俘供其用作劳工时,他拒绝 了。同时,他还保护公司的犹太雇员,例如国家社 雇用强迫劳工是德国工业历史上的一节黑色篇章。 会主义当局追捕的哲学家 Hans Blumenberg。他是业 这些劳工由国家社会主义政府系统地进行组织,以 界采取这种姿态的少数人之一,因而招致军备部的 替代被送到前线的工业工人,从而维持战时生产。 强烈不满。只是在战争办公室沉重压力之下,他才 年,德国工业雇用的工人中大约四分之一是 允许在公司的 Hamburg-Wandsbek 经营部建立 500 1944 强迫劳工。在德尔格集团,7,000 名雇员中有 1,200 名战俘的 Neuengamme 集中营。与此类所有集中营 名是强迫劳工;他们是平民,大多数来自东方的被 一样,战俘处于纳粹的控制之下。德尔格集团在对 待战俘方面没有什么决定权。在公司的支持下,工 厂技术经理继续尽量保护东欧工人免遭纳粹的 折磨,但结果他本人也遭到报复。在战争快要结束 时,Dräger 想办法延迟关闭集中营,以保护战俘不 由于军用生产,民用产 性价比高、短时使用的 空袭之后生产中断 推出军用飞机标准氧气 22 个生产工厂,雇用约 品研发工作中断 10 型压缩空气呼吸设备 系统 7,000 名员工 由于集中营战俘雇用问题 发生冲突 18 1947 年 铁肺原型。 ^ › 1942 年 Wandsbek 工厂气体防 护面罩生产线上的强迫女工。 被放逐。八十年代末期,德尔格集团是重新提出和 队接管德尔格集团。矿工气体防护装置与用于重建 处理强迫劳工问题的首批公司之一,公司对德国的 铁路网络的焊炬的生产在同月重新开工;一年以 强迫劳工赔偿基金会亦有贡献。 后,公司推出第一种新型笑气麻醉机 D 型。然而战 争还是对集团产生灾难性影响—雇员人数降到 900 名以下;并且由于失去重要的专利,公司与外国 竞争对手之间存在巨大差距。 1947 抗击小儿麻痹症 战后,全球爆发严重的小儿麻痹症。许多患者需要 长时间持续辅助呼吸,但是传统呼吸设备不能长时 间使用。铁肺是战后在吕贝克开发用于民用的首批 技术之一,大大增加了小儿麻痹症造成呼吸瘫痪的 患者的存活率。1945 年 5 月德国投降之后,英国军 工厂关闭,大批工人失业 重新开始生产矿工呼吸设 推出铁肺原型(用于小儿 成立总务委员会 货币改革之后的新开始 备 麻痹症的治疗) 推出集成多气体的麻醉 推出 D O2-NO2 型麻醉 技术 设备 19 20 新的开始: 向现代技术集团转型 1958 年 汉诺威交易会上的 Dräger 展台。 21 1950 – 59 1952 舒适,同时又保护生命 Dräger 推出 Romulus 麻醉机,其设计完全切合用户 需要。二战之后,人们对医院工作方法进行了全面 改革,不仅持续改进机器的功能,人体工程学的作 用也越来越重要。毕竟,手术室是一个工作场所, 这个工作场所组织得越好,工作效率便越高。 Romulus 为 麻 醉 师 提 供 了 全 新 功 能 : 这 种 机 器 配 有 一 个 血 压 表 和 新 型 Dräger 麻 醉 监 护 仪 , 可 以 简 化 脉博与呼吸频率的测量。在气体比例阀下面有一个 带抽屉的柜子和一个桌子或架子,以供麻醉师使用 —简单的解决方案,但是却使工作更加方便。整个 装置是 Dräger 工程师的超现代代表作,每个方面都 ^ 1952 年 更简便的新 与手术室的实际需要密切联系。在之后几 型麻醉方法: Romulus 麻醉机。 年,Dräger 根据多种要求量身定制,生产了许多麻 ‹ 1955 年 设计部。 醉机。公司还为有着不同标准的美国市场生产了一 款类似的创新产品:Remus 麻醉机,它被证明是一 个巨大的市场成功战后如此短的时间内德国工业产 品获此成绩实在是一项骄人的成就。 1953 登顶珠穆朗玛峰 在伊利莎白二世加冕的当天,英国《泰晤士报》报 道了一则轰动一时的消息:世界最高山峰已被征 服。攀登最高峰的竞赛实际上也是与大自然展开的 推出氧气帐篷 推出 G 型多气体循环呼 推出 Romulus 推出 PA 34 与 DA 58 (氧气吸入治疗) 吸麻醉设备 通用麻醉设备 压缩空气呼吸设备 推出 1300 型暖箱 推出 Poliomat 呼吸机 推出酒精检测管用于道路 (第一台新生儿暖箱) 交通控制 推出 PA 30 成立公司退休基金 气体保护装置 “Dräger Sozialkasse” 22 技术竞赛:海拔 8,844 米处空气稀薄—无法不考虑 输送氧气的问题。当 Edmund Hillary 与 Tenzing Norgay 于 1953 年 5 月 29 日到达珠穆朗玛峰最高峰时, Dräger 技术见证了那一时刻。登山者携带的可靠的 氧气罐,以及瑞士登山小组一年之前留在营地的氧 气罐对两名登山者的成功十分关键。Edmund Hillary 与 Sherpa Tenzing 配备了采用 Dräger 技术的适配 器。他们能够到达最高峰,也要归功于 Dräger 的额 外氧气罐提供的氧气。 1953 呼吸测试 任何进行过呼吸测试的驾驶员都知道酒精测试管, 它是一种全世界至今仍在使用的装置,只是形式更 先进。Dräger 通过这种装置使测量呼吸中的酒精含 量成为可能,警察从此可以即时测试酒精含量,以 确定或否定醉酒嫌疑,而无需进行血液测试。这种 技术的改进版本旨在防止驾驶员醉酒情况下驾驶: 酒精互锁装置要求驾驶员必须向装置呼出气体,在 酒精含量低于规定限值时才能启动发动机。斯堪的 纳维亚国家尤其鼓励使用这种装置,他们还使用 Dräger 的技术。Dräger Interlock XT 配备了一流的传 感器技术,在全世界享有盛誉。 ^ 1953 年 Edmund Hillary 与 Tenzing Norgay 登上珠穆朗玛峰。 推出移动压力室 推出氟烷麻醉技术 推出压力控制呼吸机: 推出 Fabius 麻醉机 Assistor 640 推出娱乐与搜救潜水员用 质量保证:推行集体生产 与 Jacques Cousteau 合作 的 Delphin II 压缩空气呼吸设备 23 1960 – 69 1960 压缩气体系统技术 从六十年代早期开始,现代医院不再需要来回搬运 医用气体储存罐。医院病房与手术室的供气采用中 央控制系统—由 Dräger 开发与安装。这些系统不 仅集成笑气与氧气输送网络和压缩空气与真空设 备;它们还包括无菌手术室的通风系统。七十年代, Dräger 开始提供用于抗菌和杀毒的高性能过滤器。 通过建造与销售中央供气系统,Dräger 对高效运作 的现代化医院的发展作出了重要贡献。公司在医疗 领域的经验在七十年代早期得到充分运用,开发了 用于实验室集中供给压缩气体的系统。通过集成于 实验室平台和连接罐控制中心的系统,这些系统可 以提取所需的精确剂量的工业气体。 1969 水下实验室 一个詹姆斯邦德电影中的恶棍可能随时会出现: Helgoland 水 下 实 验 室 是 一 个 橙 色 的 14 米 长 的 钢 质庞然大物,是第一种可以在水下停留一个星期的 产品,即使处在寒冷海水中也能正常工作。作为水 下研究的一个里程碑,其目的是收集 1981 年吕贝克 湾 Helgoland 海岸与美国海岸附近北大西洋的海底生 物与地质数据。这些数据对于海洋技术十分重要。 早在 1913 年,Dräger 已经可以采用第一台潜水模拟 器在最深 200 米的深度进行深海设备测试。八十年 1963 年 配备 BG 174 呼吸设备的 ^ 代,Dräger 制造了两台一流的潜艇模拟系统,进一 一名矿工正在开展营救任务。 推出医院中央供气系统 推出法定资本形式的 推出配备气体监护的 推出 BG 174 呼吸设备 Heinrich Dräger Dräger-Schreiber 计划 6000/6500 新生儿暖箱 博士加入监管委员会 配备 Vapor 氟烷挥发 推出 Sulla 麻醉设备 罐的 Octavian 麻醉设备 Christian Dräger 博士成为个人负责合伙人 F 104 Starfighter 供气系统维护 24 年 推出 Helgoland ^ 1969 水下实验室。 步提高了技术水平:GUSI 配有七个压力室,可以测 试大型技术设备与新焊接工艺。它使潜艇人员可以 在最深 600 米的深度开展水下工作,并可使大型设 备在深达 1,000 米的湿室内进行测试。但是 Titan 的 ^ 1969 年 医院的进步—中央供给气体。 出现进一步打破了这些极限。这种用于生物医疗研 究的深海潜水模拟系统,可以使人们潜到 1,000 米, 并在 1,500 米 的 深 度 开 展 动 物 研 究 , 以 观 察 水 下 压 力 200 巴 必 须 予 以 增 加 。 当 德 国 联 邦 政 府 内 务 环境对生命的医学与生理影响。 部宣布将向所有志愿消防员配备自给呼吸设备时, Dräger 努力推出 300 巴灌注压力,并因此设立了指 令、法规和法令的新标准。这种用 300 巴压力技术灌 1969 注的六升罐取代了以前的四升罐,迅速成为欧洲压缩空气 呼吸设备的标准。 压缩空气—呼吸保护的未来 推出压缩空气呼吸设备的 300 巴技术再次将 Dräger 推向技术前沿。直到今天,需要配备最低法定供给 量 1,600 升 空 气 时 , 消 防 员 必 须 携 带 两 个 重 型 储 气罐。用一个储气罐装等量压缩空气,这样会更轻 便,但是由于储气罐长度的限制使罐的可用空间也 受限--其可用空间不够。因此,以前的最高灌注 推出塑料高压气瓶 推出 HFB 320-Jet 推出 Halothan-Cato 成立 Dräger 北美公司 推出 SMS 1 氧气系统 移动(现场)麻醉设备 混合气体循环呼吸器 推出用于压缩空气设备的 300 巴技术 电子测量、控制与调节技 术开始出现 Theo Dräger 加入公司 25 1970 – 79 1974 欧洲议会推荐气体检测管 1974 年 3 月,欧洲议会批准一项决议,在工作场所 强制开展空气质量测试,并建议政府确保气体检测 管符合一定质量标准。此前一年,美国国家职业安 全与健康研究所曾使用仪器测试 Dräger 气体检测技 术的质量,结果发现效果很好,美国职业安全检验 ^ 1979 年 公司历史的里程碑: 员开始用它进行官方测量。三年之后英国采取同样 召开第一次股东会议。 措施,将使用 Dräger 管的气体检测方法批准为其官 方检测程序,应用范围继续扩大。早在 1937 年,人 们 已 经 使 用 第 一 个 Dräger 管 检 测 有 毒 气 体 一 氧 化 超越时代。他称自己是“旷野中的声音”,在 1974 碳。其使用范围迅速扩大,特别用于采矿工业。七 年成立 Dräger 基金会时,他奠定了将自己的理念发 十年代早期,已有一百多种检测管用于各种用途。 扬光大的基础。对他来说,这包括了应对 20 世纪最 Dräger 管可以用于测试电梯与发酵室内的二氧化碳 重大的挑战之一:许多发展中国家的人口爆炸以及 含量,确定生鱼的腐烂程度,以及防止轿车与卡车 工业发达国家应承担主要责任的全球环境威胁。与 内一氧化碳急性和慢性中毒。检测管的显示灵敏度 其社会和经济活动的国际化相比,该基金会的文化 也在不断提高。目的是在需要测定精确的气体浓度 活动是本地化的,主要集中在吕贝克,公司的故乡 信息的区域使用这种技术:用于环境保护、提高技 和注册地。在那里,Dräger 资助文化与历史传统的 术水平、实现更高的工艺效率以及加强安全。今天, 保护运动,支持托马斯 曼协会 (Thomas Mann 挑战仍在继续。 Society) 与 Buddenbrooks 旧址,促进广泛的旧城考 古挖掘等。 1974 1978 国际交流基金会 保证空中营救安全 半个多世纪以来,公司贯彻执行 Heinrich Dräger 的 精神不仅具有企业家风范,而且还有强烈的社会责 六十年代末期,直升机空中营救仍被认为没有必要、 任感。Heinrich Dräger 对经济与社会政策有着浓厚兴 费用昂贵、多余,尽管当时地面营救服务其实并不 趣,敢于说出那个年代存在的问题,他的方法通常 存在。但是,随着交通死亡人数攀升到历史记录, 改制为德国股份制公司 出售焊接与切割工具事业部 推出手术室中央供气系统 成立 Dräger 基金会 推出 Alphajet 与 Tornado 氧气系统 Christian Dräger 博士与 Theo Dräger 出任董事 会成员 26 ^ 1975 年 采用 Dräger 气体检测管例行测量冶炼厂密封件。 ‹ 1978 年 采用 Dräger 呼吸设备在事故现场做出快速反应。 1970 年 达 到 近 20,000 名 , 空 中 营 救 网 络 的 理 念 1979 开始受到关注。营救直升机上不可缺少的是:在前 往诊所途中维持患者生命的便携式急救呼吸机。1978 资本与家族的双重原则 年,Dräger 通过推出 Oxylog 家族的第一台急救呼 吸机再次设立了新标准。这种急救呼吸机大大提高 德尔格集团通过发行优先股上市。从现在开始,它 了患者苏醒的机率—可以持续调整呼吸频率与 既是一个家族企业也是一家股份公司。区别十分明 潮气量等关键参数;可以直接在机器上监控呼吸过 显。股本分为两部分—一半普通股、一半优先股。 程的有效性。因此,可以在患者到达诊所之前在营 普通股由家族持有,是仅有的具有投票权的股份。 救直升机上开展呼吸治疗。直到今天,空中营救的 优先股分红更高,在资本市场发行。因此,公司股 标 准 仍 是 Oxylog 3000。除了易于搬运与使用简便 份一半由股东持有,一半由家族持有。这种双重模 之外,这种急救呼吸机可以显示呼吸模式和性能控 式的成功之处主要在于透明度—双方共同的透明。 制选项,具有和重症监护病房所使用的大型呼吸机 家族的主要股东地位得到明确规定。公司的健康发 相似的功能。 展是第一位的;换句话说,长期成功、责任、决策 与资本都在同一个领导中心的监控之下。2005 年以 来,Stefan Dräger 一直担任集团的首席执行官。 推行模块化生产 公司通过发行优先股上市 推出 UV1 危重症呼吸机 PA 80 压缩空气呼吸设备 推出 Oxylog 急救呼吸机 成为国际标准 推出 Panorama Nova 面罩 27 1980 – 89 新的中央电子部,在此进行的早期基础研究结出硕 1983 果:新技术发展良好,特别是在气体检测领域,传 Ulf Merbold 的第一次航天任务 感器可以检测出比以前更多的气体,因此生成的数 据可以通过微处理器迅速反馈。1983 年,北莱茵- 这不仅是德国宇航员 Ulf Merbold 的第一次任务,也 威斯特法伦州的所有巡警车均装备了酒精检测 是确保在特殊条件下开展科研和实验工作的太空舱- 电子装置。医疗技术领域也出现了新一代的设备电 -“太空实验室”的成功发布。这个实验室主要致力 脑 辅 助 呼 吸 机 EV-A 第 一 次 使 机 械 通 气 可 以 根 据 患 于材料和医疗方面的研究工作。Dräger 技术也参与其 者的自主呼吸模式进行调整。巨大的成长需要空间: 中,并继续用于后期操作,例如两年之后在德国领导 年,新传感器与测量仪器的生产厂第三期竣 1983 下开展的 D1 任务。Dräger 开发了一种特殊的微米和 工。一流的无尘车间用于制造芯片与传感器。这是 碳过滤器系统,可以形成纯净空气条件,以在试验环 按照顶级国际质量标准投资建造的。1993 年,由于 境 Biorack 中研究各种细菌与化工工艺。1992 年,空 可靠性与质量原因,NASA 选择 Dräger 氧气传感器 客 A 340 配 备 Dräger 氧 气 供 给 设 备 飞 向 太 空 。 监控宇宙飞船内的可呼吸空气—这一选择代表着对 德尔格集团将为在 21世纪进入太空技术领域而自豪。 Dräger 产品的极大信心。 1983 1988 建造无尘车间,谋求更好未来 Cicero 首次亮相世界 未来是一个数字的世界:配备电子传感器的产品的 五月底,世界麻醉大会在华盛顿哥伦比亚特区举行。 销售在八十年代初期迅猛上升。机械/ 气动技术越 其中一个亮点是展出第一台集成麻醉工作站 来越被电子技术取代。1975 年,Dräger 成立了一个 Cicero。Cicero 是一种数字革命产品,彻底改变了当 ‹‹ 1981 年 电子技术取代机械 气动技术:传感器芯片。 ‹ 1988 年 第一台集成麻醉工 作站 Cicero。 电子化及小型化时代开始 启动公司形象建设 举行首届 Malenter 推出 EV-A 电动呼吸机 推出 CCBS 讨论会(主题:人口政策) 系统深海潜水设备 开展新材料基础研究 重组销售事业部 推出 Permox 氧气呼吸机 Christian Dräger 推出静态检测技术 发布增资参与权利 出任董事会主席 28 ^ 1985 年 伴随太空实验室进入太空 之旅:用于 D1 任务的超洁净气 时手术室的工作环境:对气体比例输送与通气等所 体过滤器系统。 有功能采用现代化数据管理进行电子控制,在监护 仪上明确显示,并采用符合人体工程学的用户指引 进行调节。该工作站注重机械控制与调节工作,因 此麻醉师可以将注意力集中在患者身上。为了实现 界 领 先 者 , 并 持 续 向 市 场 推 出 新 型 改 进 产 品 。 2002 真正符合实际操作的工作环境,Dräger 对欧洲、亚 年,Zeus 将再次打破旧的模式。这种革命性理念将 洲和美国的医生作了调查。对 Dräger 而言,接近客 焦点从独立参数与功能转移到整体过程上——从麻 户与技术创新一样,是产品发展的基石。这是一种 醉与病人监护数据的记录——到一种完全集成于现 有效的策略:Dräger 将在 1996 年成为麻醉领域的世 代医院 IT 网络的麻醉系统。 推出在D1 计划中供太空舱 Heinrich Dräger 博士逝世 推出 8000 暖箱 推出 Cicero 在 Revalstrasse Biorack 使用的超洁净气 (1986 年 6 月 28 日) 集成麻醉工作站 工厂建立新厂房 体过滤系统 推出 Oxyboks K 矿工自救器 推出婴儿及早产儿用的 推出 720 PF 型化学防护服 Babylog 8000 呼吸机 推出 Evita 呼吸机 29 30 全球化: 重新定位,担当全球技术领导者 1995 年 新加坡分部的 Dräger 雇员。 31 1990 – 99 ^ 通向 21 世纪之路:Revalstrasse 工厂。 1997 外国子公司。他的儿子 Christian Dräger 博士与 Theo 走向全球之路 Dräger 在 20 世纪后半叶继续保持和加强着这一理 Dräger 念。当指挥棒传到家族的第五代时,德尔格集团已 在二战之后的重建时期,Heinrich Dräger 已经认识到 在四大洲建立了七处不同的生产基地,在全世界建 广泛开展国际业务的需要。那时,全球化理念尚未 立了 100 家销售公司。公司根据一个明确的目标进 诞生。他于 1950 年在巴西圣保罗创立公司的第一家 行重新调整:在已经发展成为开发、生产与销售其 发现潜水设备自混合原理 被誉为“最佳家庭关爱” 推出 Newtsuit 压力潜水服 推出 PAC II 报警器 推出在波音 B777 公司 上使用的化学氧气生成器 推出空客 A330/340 推出 PA 94 上使用的急救氧气系统 压缩空气呼吸设备 推出 Eurofighter 推出 Futura 呼吸保护面罩 飞行空气供给系统 Stefan Dräger 加入公司 32 1998 年 用于洁净空气的传感 › 器、发送器与测量头。 ›› 1998 年 安装在德国新国会大 厦的气体检测设备。 所有产品的组织中,成立了两个子集团,分别专注 于各自具有核心竞争力的医疗和安全领域。航空和 服务等非核心领域在之后的几年中逐步被外包出去。 1998 未来退休理念 1999 Dräger 基金会邀请包括德国总统 Roman Herzog 在内 德国新国会大厦的洁净空气 的嘉宾参与讨论:配款缩减时如何稳定退休基金? 国内与国际专家正在寻找答案。Dräger 具有关爱雇 所有进入德国新国会大厦会议大厅的空气都要先经 员的传统—理论与实践上都是如此。早在 1904 年, 过 Dräger 气体检测技术的测试。有毒或爆炸性气体 Johann Heinrich Dräger 就以基于销售和绩效奖金的形 或蒸汽根本没有机会进入议会、政党办公的区域或 式推出利润共享计划。他的孙子 Heinrich Dräger 在 会议室内。一流的 Dräger 传感器控制议会议员的每 各种经济理论出版物上支持个人退休计划,并于 一口呼吸空气即使是最微量的有毒气体,也必须被 1957 年建立了公司的第一个资本构成计划。遵循这 快速、明确和可靠地识别出来,必须尽可能避免错 一传统,公司继续开展与未来退休基金相关的问题 误报警。这种方法包括了离子移动光谱研究的各个 研究并追求创新解决方法。通过 1983 年推出的比例 方面。Dräger 的静态气体检测系统可以保证全世界 津 贴 计 划 , 集 团 向 雇 员 提 供 成 为 股 东 的 机 会 。 2005 工作环境的安全无论是半导体厂、电站或石油平台。 年 , Dräger 的 新 计 划 生 效 , 向 雇 员 提 供 灵 活 安 排 退 不管在世界何处,对重要建筑物的支持服务必须每 休的方式。Dräger 向雇员提供各种水平的基本退休 天 24 小时运作 — Dräger 通过其六个专业客户中心 基金以进行个人投资,公司的成功与退休储蓄也因 组成的全球网络能够满足这项要求。 此关联起来。 推出空客全系列机型适用 推出用于所有波音飞机的 推出第一种全能PDMS(病 推出 Draegerman PSS Theo Dräger 的急救氧气系统 化学氧气生成器 人数据管理系统) 出任董事会主席 100/500 压缩空气 呼 吸设备 推出 Julian 麻醉机 荣获“德国物流大奖” 荣获“欧洲社会创新奖” Christian Dräger 推出可靠的酒精测试仪7110 博士出任监管委员会副主 推出 microPac 与 MiniWarn 重组:建立事业部 席 便携式气体检测仪 荣获“环保企业”称号 33 2000 – 2006 场医疗 (APOC) 的成本,并提高整个过程中的病人护 2001 理 质 量 :从 急 救 治 疗 、 围 术 期 治 疗 、 危 重 症 治 疗 到 9 月 11 日的纽约 围产期治疗和家庭治疗。信息技术和医疗系统的无 缝整合是这一综合解决方案的核心,它还包括维修、 世界贸易中心双塔起火。甚至在还没有确认这是一 培训计划及服务支持。新公司在近 50 个国家雇用大 次恐怖袭击之前,消防员和营救小组就以空前的规 约 6,000 名雇员,是现场医疗领域的全球领先者。 模迅速部属到位。进入燃烧建筑的营救人员必须保 护自己。他们需要呼吸防护装置与过滤器、面罩、 气体检测设备以及热成像摄像机。Dräger 的应对是 2004 “紧急反应计划”,这是一种规定营救任务具体程 序的理念。如此规模的灾难对该计划是一个真正的 收购美国暖箱专家 考 验 。 Dräger 员工被召集起来组建了特别任务小 组,立即对可提供的设备进行检查,并做出特别 在收购具有 65 年历史的新生儿产品领先提供者、 的运输安排。半天之内全部到位。在美国, 美国暖箱专家 Air-Shields 之后,Dräger 增强了其在 “draegermen” 是 100 多 年 以 来 装 备 精 良 的 营 救 人 美国的业务活动,美国是早产儿和新生儿暖箱等同 员的代名词。九十年代,这一名称被用在最新一代 类产品的最大的市场。其目标是提供整合了病人监 闭式循环呼吸设备 Drägerman PSS BG4 上。BG4 护仪和新生儿呼吸机的综合治疗解决方案。 采用先进的通气技术,营救人员借助它可以开展工 作长达四个小时。在 9/11 这样的重大灾难情况下, 这点十分有利于挽救受害人和营救人员的生命。 2006 Dräger Medical 在吕贝克创造未来 2003 2006 年 8 月,第五代首席执行官 Stefan Dräger 为位 Dräger/Siemens 合资企业 于吕贝克的德尔格医疗集团总部新大楼奠基。在全 球化时代,这一投资强调了吕贝克对于 Dräger 集团 当 Dräger 与 Siemens 于 2003 年宣布成立德尔格 的重要性,因为其坚守传统。新楼的结构与基础设 医疗合资公司时,公司正充满活力地跨入新千年。 施拥有更好的透明度、灵活性与通讯能力,将支持 此举的目的在于扩展 Dräger 的医疗技术产品系列, 公司向一个全球联网的知识型组织转型。 使之包括西门子的监护技术。Dräger 集团中销售业 绩最好的医疗集团可以从提供单一产品转为提供以 流程为导向的系统解决方案。这样可以帮助降低现 股票计入德国 收购美国暖箱专家 德尔格医疗集团总 参加 2000 推出 Caleo 暖箱 推出 Pac Ex 2 Stefan Dräger TecDAX 指数 部新大楼在吕贝克 年世博会:“未来 气体报警器 出任董事会主席 Air-Shields 奠基 麻醉工作站” 推出 Savina 出售 Dräger 推出酒精测试仪 转运呼吸机 签订空客 A380 Theo Dräger 航空事业部 系统合同 出任监管委员会副 6510 推出遥测产品 主席 推出集成麻醉工作 Stefan Dräger 出任董事会成员 站 Zeus 34 借助创新理念与解决方案塑造未来 今天,Dräger 集团在全世界拥有大约 10,000 名雇员,是一个高绩 效的全球技术集团,其医疗与安全子集团占有领先地位,收益稳 定增长。医疗集团是现场医疗与家庭护理领域产品、服务与集成 解决方案的卓越提供商,安全集团则已成为个人防护设备与气体 检测技术的世界顶级提供商之一,同时还提供端对端危险管理的 广泛的系统解决方案。每年,Dräger 集团将约 7% 的销售额用于 开展研发。其创造能力与国际精神一直以来并且将继续确保 Dräger 集团在“以技术造福生命”时创立许多标准。 D Dräger Group Moislinger Allee 53/55 23542 Lübeck, Germany www.draeger.com 公司联系方式 电话:(+49-451) 882-22 01 90 70 251 传真:(+49-451) 882-39 44 info@draeger.com =

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