Die Anzahl und gleichzeitig das Durchschnittsalter der Intensivpatienten wird in den kommenden Jahrzehnten weiter steigen. Dies wird die akutmedizinische Versorgung in Krankenhäusern vor weitere Herausforderungen stellen. Wir haben es uns daher zum Ziel gesetzt, die physische und psychische Belastung der ärztlichem und Pflegepersonal in der Akutmedizin durch Automatisierung von Routinearbeiten und Therapieprozessen sowie durch Unterstützung bei klinischen Entscheidungen zu reduzieren. Das ermöglichen wir mit Lösungen, die auf der Vernetzung und dem intelligenten Zusammenspiel der Medizintechnik in der Akutmedizin basieren.

Ziel: Bis zum Jahr 2030 sollen alle relevanten Medizinprodukte unseres Portfolios mit der Netzwerkschnittstelle für den neuen Interoperabilitätsstandard ISO/IEEE 11073 SDC ausgestattet sein.

Gleichzeitig gibt es bei Dräger mehr als 15.000 Mitarbeiter, deren Gesundheit und Wohlbefinden uns am Herzen liegen. Dafür haben wir weitere Ziele definiert, die wir mit passenden Maßnahmen im Jahr 2021 verfolgen werden. Hier geht es in erster Linie darum, die Gesundheit unserer Mitarbeiter zu fördern und zu erhalten sowie für gesunde Arbeitsbedingungen und Organisationsformen zu sorgen.

Ziel: Wir vermindern die Krankheitsrate unserer Mitarbeiter in Deutschland mit dem dauerhaften Ziel, ein Prozentpunkt unter dem Benchmark der Arbeitgebervereinigung Nordmetall zu liegen.

Unsere Produkte und Dienstleistungen schützen Tag für Tag hunderttausende Menschen bei ihrer Arbeit. Durch Smart Safety, also die Vernetzung unserer Gaswarn- und Atemschutzgeräte und die darauf basierende Datenanalyse, werden wir es unseren Kunden ermöglichen, unsichere Situationen früher zu erkennen und effizienter zu managen. Darum arbeiten wir bereits heute mit Hochdruck an den vernetzten Lösungen von morgen.

Ziel: Bis 2025 sollen über 80 % unseres Gaswarn- und Atemschutzgeräteportfolios smarte, datenbasierte Mehrwerte bieten.

Die Sicherheit und Gesundheit aller Mitarbeiter liegen uns am Herzen. Wir sind davon überzeugt, dass jeder Arbeitsunfall vermeidbar ist. Um unser Ziel von Vision Zero – einer Welt ohne Arbeitsunfälle – zu verwirklichen, bauen wir unsere Sicherheitskultur kontinuierlich aus. 

Ziel: Wir wollen die Quote der Unfälle mit Ausfalltagen (LTIR3) im Dräger-Konzern von 5,6 im Jahr 2019 auf unter 4,0 im Jahr 2025 senken.

Mit unseren Produkten und Dienstleistungen in der Sicherheitstechnik tragen wir dazu bei, Emissionen von Schadstoffen und Schadensereignisse zu verhindern. Künftig wollen wir uns außerdem als kompetenter Partner für den Klimaschutz positionieren. Konkret werden wir unser Portfolio zum Beispiel um Produkte und Dienstleistungen für die Messung der sehr klimaschädlichen Methanemissionen erweitern. Perspektivisch sehen wir auch in einer zukünftigen Wasserstoffwirtschaft weitere Geschäftsfelder.

Auch in Krankenhäusern gibt es bedeutende Hebel für umweltschonendes Arbeiten. Wir wollen unsere Kunden bei der Umsetzung einer ›Green Hospital^®-Strategie‹ unterstützen. Dazu entwickeln wir Produkte und digitale Lösungen, die beispielsweise die Emissionen von klimaschädlichen Anästhesiegasen minimieren. Um dieses strategische Ziel voranzutreiben, arbeiten wir auch am Aufbau von Partnerschaften. Bei den internen strategischen Zielen im Umweltmanagement des Konzerns steht der Klimaschutz ganz oben: Die langfristige Dekarbonisierung im Einklang mit den Klimaschutzzielen der Vereinten Nationen geht Dräger mit diesem Ziel an: 

Ziel: Verminderung der CO₂-Emissionen um 33 % bis 2025 gegenüber dem Basisjahr 2015. Dieses Ziel soll ohne den Zukauf von Zertifikaten erreicht werden.

Wir arbeiten mit mehr als 2.500 Lieferanten zusammen. Daher leisten wir mit einer sorgfältigen Lieferantenauswahl einen wertvollen Beitrag zum nachhaltigen Wirtschaften. Insbesondere legen wir Wert auf hohe Qualitätsstandards, wenn es um ›Technik für das Leben‹ geht. Jeder neue Lieferant und Auftrag wird zukünftig darüber hinaus verstärkt auf verschiedene Nachhaltigkeitskriterien geprüft.

Ziel: Ab dem Jahr 2022 überprüfen wir alle neuen Lieferanten vor der Zulassung mittels eines Nachhaltigkeits-Assessments.

Die Herstellung unserer Produkte ist maßgeblich durch unsere Lieferkette geprägt. Daher sorgen wir dafür, dass auch unsere Lieferanten Nachhaltigkeitskriterien berücksichtigen: 

Ziel: 2022 wollen wir unsere Abdeckungsrate des direkten Einkaufsmaterials mit dem Lieferanten-Code-of-Conduct von 81 % auf 83 % steigern.