Dräger Value Added = EBIT abzüglich „cost of capital” des durchschnittlich investierten Kapitals.

Der DVA ist bei Dräger die zentrale Steuerungskennzahl. Er wird sowohl für den Konzern als auch für die drei Segmente (Europa, Amerika sowie Afrika, Asien und Australien) ausgewiesen. Wir messen damit, wie sich der Wert unseres Unternehmens und seiner einzelnen Berichtseinheiten entwickelt.

Mithilfe der Steuerung über den DVA wollen wir drei wesentliche Ziele erreichen:

• profitables Wachstum,
• Erhöhung der operativen Effizienz und
• Erhöhung der Kapitaleffizienz.

Rechnerisch ist der DVA die Differenz zwischen dem EBIT der jeweils vorangegangenen zwölf Monate und den kalkulatorischen Kapitalkosten. Die Kapitalkosten ermitteln wir anhand des eingesetzten Kapitals (Capital Employed) im Durchschnitt der vorangegangenen zwölf Monate, basierend auf den durchschnittlichen Kosten für Eigen- und Fremdkapital vor Steuern. Für die Kapitalkosten (Weighted Average Cost of Capital – WACC) legen wir 7,0% zugrunde.

Bruttomarge = (Umsatzerlöse – Kosten der umgesetzten Leistungen) / Umsatzerlöse.

Der EBITDA errechnet sich aus dem EBIT zuzüglich erfolgswirksamer Abschreibungen und abzüglich erfolgswirksamer Wertaufholungen bei immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen.

Die EBITDA-Marge errechnet sich aus dem EBITDA im Verhältnis zum Umsatz.

EBIT = Ergebnis vor Zinssaldo und Steuern vom Einkommen. Abschreibungen und Zuschreibungen auf das Anlagevermögen sind im EBIT enthalten.

Die EBIT-Marge ermittelt sich aus dem EBIT im Verhältnis zum Umsatz.

Der operative Cashflow ist eine wirtschaftliche Messgröße, die den Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit darstellt. Er errechnet sich aus  Jahresüberschuss abzüglich nicht-zahlungswirksamer Erträge und zuzüglich nicht-zahlungswirksamer Aufwendungen, im Wesentlichen korrigiert um die cashwirksame Veränderung von Forderungen bzw. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie Vorräten. 

Berechnung Nettofinanzverbindlichkeiten:

Langfristige verzinsliche Darlehen

+ Kurzfristige verzinsliche Darlehen und Bankverbindlichkeiten

+ Lang- und kurzfristige Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing

- Liquide Mittel

= Nettofinanzverbindlichkeiten

Die Kennzahl Nettofinanzverbindlichkeiten/EBITDA gibt darüber Aufschluss, inwieweit das Unternehmen in der Lage ist, seinen Zahlungsverpflichtungen nachzukommen.

Währungsbereinigungen bei Erträgen und Aufwendungen werden mithilfe der jeweiligen Durchschnittskurse bzw. bei Vermögenswerten und Verbindlichkeiten zum Mittelkurs am jeweiligen Bilanzstichtag des Vorjahres errechnet.

Investiertes Kapital (Capital Employed) = Bilanzsumme abzüglich aktive latente Steuern, kurzfristige Wertpapiere, liquide Mittel und unverzinsliche Passiva.

Rentabilität des investierten Kapitals.

ROCE = EBIT (Wert der letzten 12 Monate) / Capital Employed (Wert per Stichtag).

Net Working Capital = Kurzfristige, nicht zinstragende Aktiva zuzüglich langfristiger Forderungen aus Lieferungen und Leistungen abzüglich kurzfristiges, nicht zinstragendes Fremdkapital.

Gearing = Verhältnis der Nettofinanzverbindlichkeiten zum Eigenkapital.