Développement durable - Développement durable — Développement durable
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Notre approche du développement durable

Le développement durable et continu de Dräger constitue une part importante de l’ADN et de l’histoire de notre entreprise. Notre philosophie, « la technologie pour la vie », implique de prendre des responsabilités. Nos produits ont des retombées en faveur des personnes et l’environnement de nombreuses manières. Lors de l’élaboration de nos systèmes et processus, nous veillons à préserver les ressources et à prévenir les risques découlant de nos activités commerciales. Chez Dräger, nous considérons que le développement durable est essentiel à notre réussite économique. Nous devons agir de manière responsable sur tous nos sites internationaux et tout au long de notre chaîne d’approvisionnement si nous voulons survivre. Nous sommes convaincus que le respect des exigences légales et réglementaires, ainsi que la concurrence libre et loyale, doivent être à la base de toute activité commerciale et que nous devons lutter contre la corruption et protéger les droits de l’homme.

Points d’intérêt pour une action durable

L’objectif de tous nos travaux est la pérennité de l’entreprise. Cet objectif ne peut être atteint que par le biais d’une action et d’une réussite économique durables, avec des clients, des fournisseurs, des bailleurs de fonds et des voisins constamment satisfaits dans les communautés et les pays dans lesquels nous vivons. C’est sur cette base que nous avons identifié quatre points d’intérêt pour garantir une action durable. Nous avons fixé des objectifs stratégiques et spécifiques que nous entendons élargir dans les années à venir. Nous avons accordé de l’importance non seulement aux améliorations au sein de l’entreprise, mais aussi à notre capacité à apporter une contribution mesurable aux défis sociaux actuels :

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1. Nous améliorons les soins de santé pour les personnes dans le monde entier.

Le nombre et l’âge moyen des patients en soins intensifs continueront d’augmenter au cours des prochaines décennies, ce qui posera de nouveaux défis aux soins intensifs dans les hôpitaux. Nous nous sommes fixé pour objectif de réduire la charge physique et psychologique des médecins et du personnel infirmier dans le domaine des soins intensifs en automatisant le travail de routine et les processus thérapeutiques, ainsi qu’en apportant une aide aux décisions cliniques. Nous y parvenons grâce à des solutions basées sur la mise en réseau et l’interaction intelligente entre les technologies médicales dans le domaine des soins intensifs.

Cible : D’ici 2030, tous les dispositifs médicaux pertinents de notre portefeuille devront être équipés de l’interface réseau conforme à la nouvelle norme d’interopérabilité ISO/IEEE 11073 SDC.

Dans le même temps, nous donnons beaucoup d’importance à la santé et au bien-être des quelque 15 000 employés de Dräger. Nous avons donc défini d’autres objectifs, qui seront poursuivis grâce à des mesures appropriées en 2021. L’objectif principal est de soutenir et de préserver la santé de nos employés et de garantir des conditions de travail et des formes d’organisation saines.

Cible : Nous réduisons le taux de maladie de nos employés en Allemagne, l’objectif permanent étant de se situer 1 % en dessous de l’indice de référence de l’association patronale Nordmetall.

2. Nous aspirons à un avenir dans lequel la santé et la sécurité au travail sont garanties à tous.

Chaque jour, nos produits et services protègent des centaines de milliers de personnes au travail. Grâce à Smart Safety, la mise en réseau de nos détecteurs de gaz et de protection respiratoire et l’analyse des données qui en découle, nous allons permettre à nos clients de détecter plus tôt les situations dangereuses et de les gérer plus efficacement. C’est précisément la raison pour laquelle nous travaillons déjà sans relâche sur les solutions en réseau de demain.

Cible : L’objectif est de faire en sorte que plus de 80 % de notre portefeuille de détecteurs de gaz et d’appareils de protection respiratoire fournissent une valeur ajoutée intelligente et basée sur les données d’ici 2025.

La question de la santé et de la sécurité de tous nos employés nous tient à cœur. Nous pensons que tout accident du travail peut être évité. Nous renforçons en permanence notre culture de la sécurité afin d’atteindre notre objectif de Vision Zéro : un monde sans accident du travail.

Cible : Nous voulons réduire le taux d’incidents avec arrêt de travail (LTIR3) du groupe Dräger de 5,6 en 2019 à moins de 4,0 en 2025.

3. Non seulement nous protégeons l’environnement, mais nous aidons également nos clients à protéger le leur.

Grâce à nos produits et services de technologie de sécurité, nous contribuons à éviter les émissions de polluants et les événements dommageables. À l’avenir, nous voulons également nous positionner en tant que partenaire compétent en matière de protection du climat. Pour ce faire, nous allons étendre notre portefeuille à des produits et services permettant de mesurer les émissions de méthane, par exemple, qui sont très nocives pour le climat. Nous envisageons également d’autres domaines d’activité dans une future économie de l’hydrogène.

Il existe également des leviers importants pour travailler dans les hôpitaux de manière respectueuse de l’environnement. Nous voulons aider nos clients à mettre en œuvre une stratégie Green Hospital^®. Pour y parvenir, nous élaborons des produits et des solutions numériques qui permettront, par exemple, de minimiser les émissions de gaz anesthésiques nocives pour le climat. Nous travaillons également à l’établissement de partenariats pour faire avancer cet objectif stratégique. La protection du climat figure en tête de la liste des objectifs stratégiques internes du groupe en matière de gestion environnementale. Dräger s’attelle à la tâche de la décarbonisation à long terme, conformément aux objectifs de développement durable des Nations unies, avec l’objectif suivant :

Cible : Réduction des émissions de CO2 de 33 % d’ici 2025 par rapport à l’année de référence 2015. Cet objectif doit être atteint sans l’achat de certificats.

4. Nous sélectionnons soigneusement nos fournisseurs et collaborons avec eux pour mettre en œuvre notre vision tout au long de la chaîne d’approvisionnement

Nous travaillons avec plus de 2500 fournisseurs et les sélectionnons avec soin afin d’apporter une contribution précieuse à une activité durable. Ce faisant, nous attachons une grande importance à des normes de qualité élevées en matière de technologie pour la vie. À l’avenir, la sélection de nouveaux fournisseurs et l’attribution de nouvelles commandes seront soumises à un examen plus approfondi des différents critères de durabilité.

Cible : À partir de 2022, nous examinerons tous les nouveaux fournisseurs par l’intermédiaire d’une évaluation en matière de développement durable avant leur approbation.

Notre chaîne d’approvisionnement joue un rôle important dans le processus de fabrication de nos produits. À ce titre, nous veillons à ce que nos fournisseurs tiennent également compte des critères de développement durable.

Cible : Notre objectif pour 2022 est d’augmenter notre taux de couverture des matériaux d’achat direct respectant notre code de conduite des fournisseurs de 81 % à 83 %.

Reconnaissance externe de nos performances en matière de développement durable

Dräger a été auditée par des organismes de notation de renom. Dans le classement ISS ESG de juillet 2020, Dräger a reçu le label « Prime », à savoir le meilleur score dans le secteur du matériel médical. Quant à l’évaluation RSE 2020 de l’institut EcoVadis, Dräger y a été classée dans les premiers 5% de son secteur, lui valant le statut « Or », ce qui nous distingue comme fournisseur durable. En 2021, Dräger a conservé sa note AA, déjà obtenue l’année précédente, dans le classement MSCI ESG2. L’agence MSCI ESG Research note les multinationales cotées en bourse ainsi que certaines sociétés privées selon une échelle allant de AAA (leader) à CCC (en retard), en fonction de l’exposition aux risques ESG propres à leur secteur et de leur capacité à maîtriser ces risques par rapport à leurs homologues.