I broj i prosječna dob pacijenata na intenzivnoj njezi nastavit će rasti u narednim desetljećima, što će predstavljati daljnje izazove za kritičnu skrb u bolnicama. Kao cilj smo si postavili smanjenje fizičkog i psihološkog opterećenja liječnika i sestrinskog osoblja na intenzivnoj njezi automatizacijom rutinskog posla i postupaka terapija, kao i pružanjem potpore u donošenju kliničkih odluka. To postižemo s pomoću rješenja koja se temelje na umrežavanju i inteligentnoj interakciji medicinske tehnologije u intenzivnoj skrbi.

Cilj: Do 2030. godine svi relevantni medicinski uređaji u našem portfelju trebaju biti opremljeni mrežnim sučeljem za novi standard interoperabilnosti ISO/IEEE 11073  SDC.

Istodobno u tvrtki Dräger radi oko 15.000 djelatnika čije nam je zdravlje i dobrobit pri srcu. Kao takvi, definirali smo daljnje ciljeve koje trebamo slijediti odgovarajućim mjerama u 2021. godini. Glavni cilj je potpora i održavanje zdravlja naših djelatnika, te osiguravanje zdravih uvjeta rada i organizacijskih oblika.

Cilj: Smanjujemo postotak bolovanja naših djelatnika u Njemačkoj, s trajnim ciljem da ona budu 1 posto ispod referentne vrijednosti Udruge poslodavaca Nordmetall.

Naši proizvodi i servisi svakodnevno štite stotine tisuća ljudi na poslu. Zahvaljujući Pametnoj sigurnosti—umrežavanju naših uređaja za upozorenje na prisutnost plina i zaštitu dišnih puteva i analizi podataka proizašlih iz toga—omogućit ćemo našim kupcima da ranije otkriju nesigurne situacije i učinkovitije upravljaju njima. Upravo je to razlog što neprestano radimo na umreženim rješenjima za budućnost.

Cilj: Cilj je da više od 80 posto našeg portfelja uređaja za upozorenje na prisutnost plina i zaštitu dišnih puteva nudi pametnu dodanu vrijednost na temelju podataka do 2025. godine.

Zdravlje i sigurnost svih naših djelatnika stvar je koja nam je pri srcu. Vjerujemo da se svaka nezgodu na radu može spriječiti. Neprestano širimo svoju sigurnosnu kulturu kako bismo postigli svoj cilj Nulte vizije—svijet bez nezgoda na radu.

Cilj: Želimo smanjiti stopu izgubljenog vremena prilikom incidenata (LTIR3) u Dräger grupaciji s 5,6 u 2019. godini na ispod 4,0 u 2025. godini.

Svojim proizvodima i servisima sigurnosne tehnologije pomažemo u sprječavanju emisija zagađivača i štetnih događaja. U budućnosti se također želimo pozicionirati kao kompetentni partner po pitanju zaštita klime. Da bismo to omogućili, proširit ćemo svoj portfelj tako da, na primjer, obuhvata proizvode i servise za mjerenje emisija metana koji su vrlo štetni za klimu. U budućnosti također vidimo daljnja poslovna područja u budućoj vodikovoj ekonomiji.

Postoje i značajne poluge za rad u bolnicama na ekološki prihvatljiv način. Želimo podržati naše kupce u provedbi strategije Zelene bolnice^®. Kako bismo to osigurali, razvijamo proizvode i digitalna rješenja koja će, na primjer, minimizirati emisiju anestetičkih plinova štetnih po klimu. Radimo i na uspostavljanju partnerstava koja bi nam omogućila postizanje ovog strateškog cilja. Zaštita klime na vrhu je popisa unutarnjih strateških ciljeva Grupacije u upravljanju okolišem. Tvrtka Dräger radi na zadatku dugoročne dekarbonizacije u skladu s ciljevima Ujedinjenih naroda za zaštitu klime sa sljedećim ciljem:

Cilj: Smanjenje emisija CO2 za 33 posto do 2025. u odnosu na baznu 2015. godinu. Ovaj cilj se treba postići bez kupnje certifikata.

Surađujemo s preko 2.500 dobavljača i pažljivo ih biramo, kako bismo dali vrijedan doprinos održivom poslovanju. Pritom pridajemo veliki značaj visokim standardima kvalitete kada je u pitanju Tehnologija za život. U budućnosti će se odabir novih dobavljača i dodjela novih narudžbi odvijati pod većim nadzorom različitih kriterija održivosti.

Cilj: Počevši od 2022. godine prije odobrenja ponovno ćemo pregledati sve nove dobavljače s obzirom na procjenu održivosti.

Naš opskrbni lanac igra ključnu ulogu u našem procesu proizvodnje proizvoda. Kao takvi, osiguravamo da i naši dobavljači uzimaju u obzir kriterije održivosti.

Cilj: Za 2022. godinu cilj nam je povećati stopu pokrivenosti izravne nabave materijala prema kodeksu ponašanja dobavljača sa 81 na 83 posto.