Il nostro principio guida per la leadership e la collaborazione: WeLEAD 2.0
—In Dräger, WeLEAD 2.0 è il quadro di riferimento per una leadership e una collaborazione di successo.
Dà vita ai nostri valori e principi guida, trasformandoli in azioni quotidiane.
Al centro di WeLEAD 2.0 c'è un equilibrio tra due potenti fattori dinamici: performance e relazioni forti. Alla base c'è la fiducia che favorisce un dialogo aperto, il rispetto reciproco e un senso di sicurezza a livello psicologico e permette di realizzare un significativo lavoro di squadra.
WeLEAD 2.0 ci permette di unire i diversi punti di forza e di concentrarci su ciò che conta, ottenendo un impatto reale, e vale per tutti, perché ciascuno di noi è un role model, tanto nel fornire risultati quanto nel trattare gli altri con rispetto, apprezzamento e attenzione.
WeLEAD - Come lavoriamo alla Draeger
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Cosa significa WeLEAD 2.0 per le nostre persone
—In Dräger, WeLEAD 2.0 non è solo un modello: è una mentalità che portiamo avanti insieme. Ci guida nel nostro modo di dirigere, collaborare e avere successo come squadra. Ognuno ha un ruolo nel dare forma alla nostra cultura aziendale, che si sia a capo di un team o si dia il proprio contributo in qualità di esperto nel proprio settore.
Per i dirigenti: dare forma alla cultura aziendale, ogni giorno
I dirigenti svolgono un ruolo fondamentale nel dare vita a WeLEAD 2.0. In qualità di ambasciatori e moltiplicatori della cultura aziendale, essi ricoprono tre ruoli essenziali, fungendo da:
- promotori: creano un ambiente in cui la collaborazione e la leadership possano prosperare, in linea con lo spirito di WeLEAD 2.0;
- modelli di riferimento: danno l'esempio attraverso le loro azioni, le loro parole e il modo in cui si presentano ogni giorno;
- facilitatori: incoraggiano gli altri ad assumersi responsabilità, a valorizzare i propri punti di forza e a fare la differenza in modo significativo.
La loro leadership detta la direzione e ispira gli altri a seguire il loro esempio.
Per i dipendenti: guidare la cultura attraverso le proprie azioni
WeLEAD 2.0 non è solo un'iniziativa top-down, è qualcosa che viviamo e plasmiamo tutti insieme. I dipendenti non si limitano a essere parte della cultura aziendale, ma le danno forma e la fanno avanzare attivamente, fungendo da:
- modelli di riferimento: mostrano come si può sviluppare una grande collaborazione attraverso il loro comportamento nel quotidiano;
- implementatori: vivono i principi aziendali nel loro lavoro e si assumono la responsabilità di renderli reali;
- amplificatori comunicativi ed espressivi: contribuiscono a diffondere la mentalità e lo spirito di collaborazione aziendale tra i vari team e reparti e persino oltre.
Insieme, creiamo una cultura basata sulla fiducia, sulla responsabilità condivisa e su risultati significativi.
