Migliorare ogni processo
—Ripensare permette di migliorare ogni processo.
Sfruttando gli strumenti disponibili per ridurre le emissioni di gas serra, il consumo di energia e i rifiuti e introducendo nuovi approcci ai propri processi, prodotti e metodi, il nostro processo del ripensare ci ha condotto a soluzioni olistiche con un conseguente impatto positivo sulla sostenibilità.
Mobilizzazione precoce - Ridurre la durata della degenza
—La nostra strategia volta a migliorare l’assistenza in area critica contribuisce a esiti positivi per i pazienti. Anche l’applicazione di terapie protettive che accorciano la durata della degenza in terapia intensiva ha un impatto positivo sulla sostenibilità.
Degenze più brevi implicano una maggiore efficienza dell’ospedale minimizzando al contempo i costi, l’impronta di CO2, i rifiuti e il consumo di energia.
Possiamo ridurre:



5 cose da sapere sulla mobilizzazione precoce
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Fonte: academic.oup.com/bjaed/article/12/2/62/251187
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Fonte: ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/11730446
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Fonte: ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/28448162
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Fonte: sciencedirect.com/science/article/pii/S183695531630090X
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Fonte: ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3943134
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Svezzamento precoce dal ventilatore
—SmartCare è un sistema di svezzamento automatico che aiuta ad accorciare la durata della degenza.
La procedura diminuisce gradualmente il supporto erogato dal ventilatore, facilita in modo automatico i tentativi di respirazione spontanei ma se necessario incrementa il supporto ventilatorio. Riducendo fino al 33% la durata totale della ventilazione, nella sola Germania si potrebbero risparmiare 650 milioni di euro (710 milioni di dollari). Cioè, 10.000 dollari per caso di VAP evitato.



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